—品行優是企業成功的關鍵
茅山宗壇李貢銘
有關中國道教玄學方面的研究，這些知識對於現代企業是否有功用？若有應該如何使用操作呢？
中國道教博大精深，對於道學功夫來說，具有祛病養生的理念，道術方面則有命理、堪輿學等多方面的技術。若是企業想要運用道教理念來協助事業，首先是要從選用人才做起，命理學及面相學是選用人才的首要技術。
人的才能是一回事，品行及福德才是選用人才最重要之處。企業聘任一位高級幹部，若是他有專業才能，卻品行及福德不足，那麼他能為企業體帶來的發展性也是受限。品性行為是維持團體秩序的主要條件，當團體中出現品行不優良的人太多，那這個組織的成員，就會漸漸鬆散及效率降低。福德更為重要！不曉得大家是否見過？某公司聘請到一位新進人員之後，公司的業績就蒸蒸日上，有福氣的人能為團體帶來福運，使其任務能夠迅速地達成，這是為何得以要聘請有福德者的原因。

品行好的人，在團體中相處還要觀察他的為人處事，但基本上這些顧慮會減少的，因為品行優的人能很快的適應環境及人事物。

企業能聘請面相好且有善緣的人，那麼他的交際公關就沒障礙，不要認為企業體用好看的人沒益處。善緣的面相是最優秀的首選，並非打扮亮麗花俏的面相是好的，工作能力好且人緣好，那他在職場上被接受度增高，這對企業體來說是有加分的效果。

現代企業體選用人，多數是以學歷做為門檻，其次才是考慮經驗值，其實這是最基本的條件。學歷好不見得就能做到敬業的態度，很多職場上成功者的特質，很難比較出箇中的優劣，因為人才各有其優缺點，多數企業體是無奈認為只要適合或堪用就將就地用了。因此，為能提升企業的效率，多數企業體就得時常辦理激勵課程來彌補這些問題。這些問題中的障礙，應該是要在應徵時就要先克服，若是企業體能有面相學的技術理念，就大略能夠掌握這個人才的可用程度。

面相的結構形體是隨著人的運氣在走，年齡與長相配合著運氣在走面相，但基本上善惡的面相，一看就能清楚的解析出來。人的一生際遇或現時的運氣情況，都能一眼就看穿了。相信企業機構不可能願意聘用那正在倒楣的人，因為他進團體之後，可能就給公司帶來麻煩，公司就得花費金錢及精力去幫他解決困難。這對生意來說是一種賠本的買賣，任何公司都是不願意承擔的。

現代企業信任接受的課程，多數是屬於激勵潛能或業務開發能力的訓練，較少重視品行及長期的專業養成教育，認為這是不務實際的課程，而且無法直接對業績產生效率。企業視員工品行是個人的私事，這是錯誤的想法。若是員工的品性出現太多的瑕疵，那麼他個人或家庭就會受到牽累，甚至最後逼迫他走向違背公司的制度或毀滅公司的行為。這是很多企業或機構老闆們欠缺思考的問題，值得大家為此而省思！

記得，有一次筆者為企業老闆選人才的時候，老闆需要聘任一位業務部門的主管，其中有一位還是從其他單位預算高薪挖腳過來的人選。當時老闆提供三位初審的名單及資料，每一位都有他的優勢，我評論第一位他的優點是福德宮很棒的人，但學歷及職場經驗都較為短少。第二位是命中帶有豐富的桃花星，所以他的同性或異性人緣特別的優。第三位就是打算高薪挖來的人，他有職場豐富的經驗及人脈，只要用他公司就能馬上看到豐碩的業績。但他的福德宮極差，感情宮也很爛。筆者評論之後，建議公司老闆錄取第一位為首選。

但老闆回去之後，並沒有聽取我的意見，他決定任用的人是第三位。後來經過六個月之後，老闆又匆忙找上我，一見面就說：老師我當初請人沒聽你的意見，我用了他結果他將公司的款項給捲走跑路了。

為何會發生這樣的是呢？你不是一向對錢都是很謹慎的人，而且不可能給員工直接機會碰到錢嗎？我問

事情是這樣！老闆敘述員工發生的情況：

他老婆發現他外邊有小老婆，將他的財產給偷偷貸款出來，銀行存款也全部領走，然後將錢給匯出國外，老婆留下書信蓋好離婚協議書。而他的小老婆在玩股票快斷頭，就這樣他將公司的錢匯給小老婆補股票，以為幾天就能賺回來。殊不知，公司的錢轉進去也套牢，無法還給公司。

這也是沒辦法的事，當初我不是要你注意他的福德及感情宮複雜問題，而你就是不相信品行重要，現在也只好走法律途徑解決了。我說